本質的な課題解決力とは？～事例から学ぶ効果的な人財育成メソッド～

 

VUCAの時代では予測不可能な変化が常に生じており、日々難題に直面することも多いのではないでしょうか？ 一方で、この激しい変化を機会として捉え、本質的な課題を発見・解決することは、他社との差別化につながり、企業価値向上に大きく寄与することができます。

そこで本セミナーでは、本質的な課題解決の概念やスキームをお伝えするとともに、弊社の研修プログラムを通じて課題解決力を向上させる方法や事例を詳しくご紹介いたします。

• 課題解決を実行しているつもりが思うような成果につながっておらず、悩んでいる方
• 課題解決力を身につけるための教育施策を検討されている方

• 1.
  何を解決したかった？「間違いになった」課題解決
• 2.
  課題解決の勘違い
• 3.
  課題解決力を高めるには
• 4.
  導入事例のご紹介
• 5.
  研修カリキュラムのご紹介

• ※
  プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

酒井 陽介（AKKODiSコンサルティング株式会社 テクノロジー統括 アカデミー本部 トレーニングサービス部）
大学卒業後、百貨店へ入社。接客販売および仕入業務、組織マネジメント・CRM施策に従事。その後、IT系ベンチャー、自動車ディーラー、会計ソフト、製造メーカーなど複数の企業で教育体系の構築、研修企画・実施、および採用に従事。 新入社員をはじめ若手社員への指導・育成、OJT制度の設計、OJTトレーナー教育体系構築を得意領域としている。2023年9月より現職。顧客の課題解決に向けた研修プログラムの企画・実施を担当する。

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  同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。