【One人事社共催】自律したメンバー育成とキャリアをデータ化することで生まれる人材育成～プロジェクトマネジメントでの自律性について～

 

企業の未来を担う人材育成には、個別化教育とキャリアの見える化が鍵となります。本セミナーでは、個人に対しての教育の重要性、キャリア・評価のデータ化を通じたエンゲージメント向上を探ります。

個別化教育により、従業員一人ひとりに適した教育を提供し、成長を実感させることで、エンゲージメントが高まります。さらに、キャリアの見える化により、従業員が自ら考え、自律し、やりたいバリューにつながる環境を整えます。これにより、各メンバーが自らの進捗を把握し、企業全体の成長が促進されます。

人物をきちんと見る視点を大切にしながら、データに基づく評価で個人のポテンシャルを最大限に引き出す方法を学びましょう。

• プロジェクトマネジメントを体系的に学習したい方
• プロジェクトを成功に導きたい方
• 人材育成で思うように成果が出ていない方
• タレントマネジメントシステムを導入しようか検討している方
• 人事課題に悩んでいる経営者・人事担当者の方

• 1.
  イントロダクション
• 2.
  プロジェクト成功の鍵：自律的メンバー育成の秘訣(AKKODiSコンサルティング株式会社)

  • 自律性とは
  • 自律性を高めることの重要性
  • 自律性を育てる、高めるには
• 3.
  人材育成を推進するタレントマネジメントとは(One人事株式会社)

  • 人材情報やスキルを可視化することで、必要な教育の明確化
  • 個人に適した人材育成が可能
  • 従業員のエンゲージメントや成長の促進
  • タレントマネジメントシステムの効果的な活用方法を紹介
• 4.
  まとめ

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  プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

田中 幸史（One人事株式会社 HRテックアカデミー長）
アウトソーシング業界にて間接部門のコンサルティングに従事し、多くの大規模センターの構築や移管プロジェクトを担当。2016年、IT企業のカスタマーサクセス責任者としてアプリのUI/UX、CRMなどのコミュニケーション戦略を担当し、顧客の事業拡大に寄与してきた。
現在はOne人事SaaS事業部にてCS部門を担当。導入企業への人材データベース構築や評価システム運用支援、サポートを通じて人事業務のDX化を推進している。 2024年には、ISO 30414 リードコンサルタント/アセッサーの資格を取得。

坂本 芳湖（AKKODiSコンサルティング株式会社 アカデミー本部 トレーニングサービス部）
自動車関連のプロジェクトマネジメントを中心に、開発プロセス改善やプロジェクトマネジメント教育、GMPOとしてのプロジェクトステータス管理、プロマネ育成に取り組んできた。現在はアカデミー部門で、プロジェクトマネジメント研修リードを担当。「プロジェクトは生き物であり、プロジェクトは人によるもの」価値創出に重きを置くプロジェクトマネジメント研修を大切にしている。

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  同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。