独立行政法人A社：社内のリソース不足に対応するため、有期雇用派遣でPMを採用。プロジェクトの遅延を改善

独立行政法人A社は、基幹システムの入れ替えに伴い、ベンダーとのシステム移行の委託契約を複数社と締結し実施していました。ところが、その移行プロジェクトを取りまとめる人材が社内のリソースで不足していたため、システム移行のPJ全体のスケジュールに遅延が発生していました。そのため、社内に移行プロジェクトのプロジェクトマネージャーを複数名配置し、各ベンダーと連携し、新基幹システムへの移行をスムーズに進めることが必要となっていました。

お客さま社内でITシステムに詳しい人材が不足していたことによる、プロジェクトの遅延が解消されました。社内SEを複数名配置したことで、システム移行ベンダーとの交渉がスムーズに進み、プロジェクトの進行管理・調整、予算についても適切な管理を行えるようになり、プロジェクトの成功に大きく貢献できました。