お客さまの事業を最大化する提案を成功させ、モデルケースとなるチーム運営を目指す。

私は、ファームエンジニアとしてADAS（先進運転支援システム）領域の開発をしているお客さま先で就業しています。車間距離制御システムの量産設計のための業務の自動化、設計/評価プロセス効率化を支援し、お客様の抱える課題に対して改善策を提案しています。

現在は入社6年目です。入社3年目にチームリーダーに昇格して、現在は6名のメンバーを率いています。プロジェクトは変わりつつも最初に配属されたお客さま先で継続して開発に携わっています。
お客さま先にはチーム派遣という形で、私のメンバーの6名が一つの課に配属させてもらっています。このプロジェクトの開発には20数名弱のテックコンサルタントがチームAKKODiSとして関わっていますね。

学生時代は、組込み系や基盤を作るメカ/エレ/ファームを全て行う大学で学んでいました。中でも一番興味のあったファームを職業として選びたいと思い、上流工程で経験を積みつつ自らキャリアを設計し、市場価値を効率よく高めることがでそうなAKKODiSに入社しました。メーカーやサプライヤーは、調達や品質管理などバリューチェーンのどこに配属されるかわからないことに懸念があったので、自分がやりたい開発業務を選べるアウトソーシングがいいなと思っていました。
私が関わりたかった自動車業界のADAS部門はAKKODiSのシェアがとても高く、力を伸ばしたい興味がある分野に集中して働くことができているので選択は間違っていなかったと思っています。

AKKODiSは会社の教育体制、キャリア設計の自由度も魅力的です。世の中の変化を取り入れるのが早く、選択肢が豊富にあります。転職せずに別の現場に行けることはエンジニアにとってはかなり大きなメリットですね。エンジニアが現場でコンサルティングを進めるという会社方針も魅力的です。
在宅と出社の比率は半々ぐらいです。開発や調整の業務、人材を配置する体制についての話をする時は対面がいいですね。出社してマネジメント寄りの話をすることが多いです。1人でコードを書くなど、何かを作り上げるっていう時には在宅で集中して業務を行っています。

AKKODiSは、お客さまの現場変革を実現するためのFusion Activatorsというサービスを本格化させていきます。私たち「外部スペシャリストならではの専門力」と「プロジェクトメンバーならではのコミット力」を最大限発揮し、「圧倒的な生産性の向上」の実現を目指すサービスです。

私が入社した時も、AKKODiSはエンジニア目線で課題を発見し、企業のデジタル変革を支援するサービスを行っていました。新人時代は当時のチームリーダーが進めていたこの取り組みについていき、私がチームリーダーになったタイミングで自らも進めていました。これまでにRPAツールやPythonを用いた新規開発プロセスを構築することで、「開発上ボトルネックとなっていた工程の解消」「人為的ミスの削減」を実現しています。
今お客さま先がちょうどプロジェクトの入れ替わり時期なので、今後はこのFusion Activatorsを手探りで進めながら、お客さまの事業を最大化するための提案にもさらにチャレンジしたいです。お客さまと作り上げた成功例がAKKODiSの事例として紹介できるようなレベルしたいと思っています。

また、AKKODiSは自動化およびテストプロセス全体をサポートするAI解析ツールのAI-Core も取り扱っています。私は今このAI-Coreの先行導入しているドイツのAKKODiSとグローバル連携するプロジェクトにも入っています。このツールで業務係効率化が図れそうなので、お客さまの開発に導入できるか検討中です。
今後は日本だけではなく、海外のリソースも活用していきたいとも思っています。